Sirkku Ruutu ehdolla Vuoden Arvojohtajaksi 2025

21.10.2025

 

🌟 Sirkku Ruutu ehdolla Vuoden Arvojohtajaksi 2025

On ilo ja kunnia kertoa, että Sirkku Ruutu on ehdolla Vuoden Arvojohtaja 2025 -tunnustuksen saajaksi.

Ehdokkuus myönnetään johtajille ja vaikuttajille, jotka ovat esimerkillään osoittaneet, että arvot ja inhimillisyys voivat kulkea käsi kädessä tuloksellisuuden kanssa.
Sirkun työssä tämä näkyy vahvana missiona rakentaa arvoihin perustuvaa johtamiskulttuuria, jossa yksilöiden hyvinvointi, yhteisöllisyys ja vastuullinen tuloksenteko muodostavat eheän kokonaisuuden.

💬 ”Johtajuus ei ole pelkkää tulosten saavuttamista – se on ihmisten, merkityksen ja mahdollisuuksien johtamista.”

Tunnustus myönnetään ValueSummit-tapahtumassa 14.11.2025, joka kokoaa yhteen arvojohtamisen edelläkävijät ja yritysvastuun suunnannäyttäjät.

🔗 Lue lisää tapahtumasta: https://www.valuecompany.fi/valuesummit/

Sirkku Ruutu – Arvojohtajaprofiili

 

1. Lyhyt esittelysi

Olen Sirkku Ruutu, SIRIA Koulutus- ja kehittämiskeskus Oy:n toimitusjohtaja, psykologi, opettaja, vaativan erityistason psykoterapeutti, kognitiivinen lyhytterapeutti, sovittelija, johdon coach (MCC, ICF/EMCC), johtoryhmien ja esihenkilöiden työnohjaaja ja työnohjaajakouluttaja. Edustan pioneerienergiaa vuorovaikutusinnovaatioiden kehittämisessä ja johdan työssäni 40 asiantuntijan joukkoa.

Ammatillisesti ja johtajana

• Visionäärinen kehittäjä ja kouluttaja: Olen rakentanut määrätietoisesti vaikuttavia koulutuksia erityisesti lyhytterapian, työyhteisösovittelun, coachingin, työnohjauksen, valmentavan johtamisen ja mielen hyvinvoinnin kentille.

• Strateginen ja vastuullinen johtaja: Johdan useita projekteja ja kannan vastuuta sisällön laadusta, mutta myös taloudesta ja hallinnosta. Löydän itseäni paremmat asiantuntijat ja annan heidän loistaa.

• Tarkka, mutta joustava: Laatu ja kohtaamisen kyky ovat minulle tärkeitä. Olen valmis tarkastelemaan asioita monesta näkökulmasta ja säilyttämään lempeän jämäkkyyden.

• Vastavuoroinen ja reilu: Edellytän, että kaikki osapuolet toimivat rehellisesti ja vastavuoroista hyvää tuottaen. Jos näin ei ole, olen myös valmis irtisanomaan suhteet.

Ajattelijana ja oppijana

• Reflektoiva ja syväluotaava: Haluan ymmärtää ihmisyyden, vallan, johtamisen ja vuorovaikutuksen ilmiöitä syvällisesti.

• Luova ja ratkaisukeskeinen: Ideoin rohkeasti. Haluan tuoda iloa ja oivalluksia yhteistyöhön, kehittämiseen ja oppimiseen.

Ihmisenä

• Olen empaattinen, suora ja reilu. Pidän ihmisistä hyvää huolta, ja pystyn myös tarvittaessa ottamaan vaikeita asioita puheeksi. Haluan antaa palautetta napakasti ja rakentavasti. Usein kysyn itseltäni: “Miten tämän voisi sanoa kauniisti mutta totuudenmukaisesti?”

• Olen rohkea ja avoin. Uskallan puhua myös vaikeista ja henkilökohtaisista asioista – kuten perheeni haasteista – koska uskon, että inhimillisyys on paras maaperä luottamukselle ja johtamiselle.

• Etsin merkitystä, en valtaa. Koen onnistuvani, kun olen saanut olla mukana muiden kasvupolulla edistämässä heidän kasvuaan, vahvistumistaan ja suunnan löytämistään.

Yhteenvetona

Olen yhdistelmä terävää mieltä ja suurta sydäntä. Minussa yhdistyvät analyyttisyys, tunneäly ja luova into. Olen vaikuttaja, jonka motivaationa on usein hiljainen, syvä toive tehdä maailmasta hieman selkeämpi, lempeämpi ja viisaampi paikka.

 

2. Arvosi kiteytettyinä

Vapaus – mahdollisuus itseohjautuvuuteen ilman ulkoista kontrollia ja vapaus ajatella laajasti perinteisen ulkopuolelta
Rakkaus – yhteisöllisyys ja vahva lojaalius niille, jotka jakavat samat arvot
Flow – intohimo ja uppoutuminen siihen, mikä on tärkeää.
Kehitys / luovuus / innovointi / oppiminen – muutos on väistämätöntä ja meillä on mahdollisuus vaikuttaa tulevaisuuteemme
Rohkeus – kyky ja halu ajatella uniikisti ja toimia sen mukaan, vaikka pelottaisi
Vastuullisuus – olemme kaikki vastuussa omista teoistamme ja omasta kehityksestämme
Vastavuoroisuus – kun annat, saat.

3. Johtamisfilosofiani

Johtajuus ei ole valtaa – vaan vastuuta tulevaisuustoivosta.
Se on kykyä kuvitella merkityksellinen huominen ja rohkeutta ottaa vastuu sen rakentamisesta – yhdessä muiden kanssa.
Hyvä johtaminen tunnistaa ihmisten koko potentiaalin – myös sen, joka ei vielä näy.
Se on halua astua sivuun, kun on aika antaa muille tilaa kasvaa.
Se on viisautta nähdä systeemejä, ei vain yksilöitä.
Se on herkkyyttä kuunnella hiljaisia signaaleja ja rohkeutta uudistaa myös itseään.
Johtajana en halua rakentaa valta-asemia – vaan ekosysteemejä, joissa ihmiset voivat kukoistaa, kohdata ja luoda yhdessä uutta.
Uskon, että uudistuminen tapahtuu silloin, kun luovuus, turvallisuus ja vastuu ovat yhtä aikaa läsnä.

4. Mottoni / voimalauseeni

Yrittäjän alkutaipaleellani se oli ”Vi..u, kun kaikki pitää tehdä itse!”.
Nyt se on "Luon ekosysteemejä, en egoja."